Приветствую Вас дорогие друзья.

Продолжаю рассказ о системе набора персонала и в этой статье я расскажу о втором этапе – «Анализ резюме кандидата»  На этапе «Экспертиза вакансии»  мы распланировали кампанию по набору персонала, определились с тем, где мы будем искать сотрудников. И вот, мы имеем несколько резюме из которых нужно выбрать нескольких наиболее достойных кандидатов, для того чтобы пригласить их на собеседование.

(далее…)

Здравствуйте дорогие друзья!

В прошлой статье я рассказывал о том, как в среднестатической компании набирают сотрудников на должность торгового представителя. Происходит это именно так, по нескольким причинам: во-первых, менеджеры не умеют набирать людей.  В этом нет  их вины. Их просто не учили это делать, и они набирают себе сотрудников как умеют. Во-вторых, те менеджеры, что проходили тренинги по обучению набору персонала, пренебрегают этой системой, считаю ее слишком «заумной» и неподходящей для нашей суровой глубинки.

(далее…)