Записи с меткой ‘руководитель’

Управление рабочим временем руководителя.

Управление рабочим временем руководителя.Здравствуйте дорогие друзья!

В прошлой статье, я рассказывал о проблеме нехватки времени. Для того, чтобы времени хватало, им необходимо правильно управлять. Сегодня,  мы поговорим об управлении рабочим временем или тайм — менеджменте.

По принципу Парето только 20% дел приводят к 80% желаемого результата.  Поэтому нужно  понимать важность дел, которыми мы занимаемся. Только  сосредоточив  внимание на важных делах, мы получаем желаемый результат. Для управления рабочим временем руководителями используются множество методов. Один из них – матрица Эзенхауэра.

(далее…)

Проблема — нехватка времени. Что делать?

Проблема - нехватка времени. Что делать?Приветствую, коллеги!

В наш век высоких технологий одной из самых распространенных проблем в продажах, да и не только в продажах, является проблема нехватки времени.  Погрузившись в водоворот дел, очень быстро начинаешь понимать, что 24 часа в сутках это очень мало. На ум приходит старая шутка : «Вам мало 24 часов в сутках? У нас есть специальное предложение: планета Венера сутки -2803 часа»  Увы, но эта шутка проблемы нехватки времени не решает. Скажите, а вам знакома эта проблема? Что же делать? Как успевать сделать все?

(далее…)

План проведения собеседования.

План проведения собеседования.Здравствуйте, дорогие друзья!

Кто из Вас уже сталкивался с проблемой проведения собеседования?  Какие вопросы нужно задать соискателю? Как распланировать время собеседования, чтобы не заставлять ждать следующего соискателя? Как не упустить самого важного? В этой статье я расскажу, как правильно составить план проведения собеседования.

(далее…)

Экспертиза вакансии.

 

Экспертиза вакансии.Приветствую Вас коллеги!

В прошлой статье я кратко рассказал о системе набора персонала, и теперь, как и обещал, начинаю подробно разбирать каждый этап этой системы. В этой статье я расскажу о самом первом этапе подбора персонала который называется экспертиза вакансии.

Многие руководители просто пропускают Экспертизу вакансии, но я считаю, что это один из ключевых этапов в системе подбора персонала. Почему? На этапе Экспертиза вакансии мы определяем для себя параметры всей системы подбора персонала, мы составляем план действий по которому будем набирать себе сотрудников. Проще говоря, мы планируем.  Так какие же вещи, нужно запланировать на этом этапе?

(далее…)

Набор персонала по-российски.

Набор персонала по-российскиЗдравствуйте, коллеги.

Сегодня у нас на повестке дня вопрос о наборе персонала. Я думаю, многие руководители знают (или хотя бы догадываются), о том, что существует система набора персонала. Знают  многие, но используют в своей практике далеко не все. А как,  вообще, большинство руководителей в FMCG набирают сотрудников?

(далее…)


Thanks: Lifestar